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在助推脫貧攻堅中彰顯政協的力量

——畢節市政協著力助推脫貧攻堅實踐與探索

畢節市政協辦

 

近年來,在畢節市委、市政府的高度重視、大力支持和全國政協、省政協的多方指導下,畢節市政協充分發揮政協優勢,堅持用真情、用智慧、用平臺和用資源,積極投入到全市脫貧攻堅大潮中,為全市113脫貧攻堅戰注入了新的活力,同時也彰顯了政協和政協人在脫貧攻堅中應有的情懷、精神和力量。

一、  全力以赴打好左鳩戛脫貧攻堅戰

左鳩戛彝族苗族鄉屬畢節市18個極貧鄉鎮之一。全鄉轄6個行政村65個村民組,總人口13368人,其中貧困人口4204人,貧困發生率31.5%.210610月,按照市委統一部署,市政協主席宮曉農掛帥擔任該鄉脫貧攻堅工作指揮部指揮長,同時明確市政協辦作為該鄉扶貧工作聯系點、駐村點。從此,左鳩戛與市政協機關結下了不解之緣。

(一)抓項目落地,加快基礎設施建設。201610月開始,陸續爭取部分扶貧項目資金700萬元、特惠貸3000萬元、及相關零散支持的各類資金200多萬元,編制報批扶貧生態建設(浦發)投資基金項目10234355.19萬元,以用于該鄉基礎設施建設、安全飲水、畜牧發展、電網改造、教育衛生、新農村建設等。

()抓工程載體,著眼近期和長遠脫貧。立足于“百姓富、生態美”,著力謀劃實施“四個一”工程:其一,栽好一棵核桃樹。在先鋒村栽種三年掛果的早實核桃,同時建立苗圃場。目前已栽種核桃苗120畝,成活率達95%以上,苗圃場流轉土地40畝。既實現退耕還林,又真正做到靠山吃山。其二,種好一粒拖歪米。利用歷史上拖歪貢米品牌,大力支持發展全市唯一以稻米為主業的特色農產品,協調資金80萬元,以村集體合作入股的形式投入,計劃種植500畝左右。目前,已有100余家群眾以土地流轉形式入股。其三,育好一片生態茶。在已有一千多畝茶場基礎上,進一步做大拖歪村的茶產業,用三到五年的時間,發展村級集體經濟。目前,該村擴大茶葉種植各項工作正在有序鋪開。其四,建好一所村小學。先鋒村離鄉政府最遠的地方有10公里,學齡兒童多,原建的教學點已遠遠不能滿足需求。市政協領導協調安順興偉集團捐資100萬元,對教學點進行改擴建,擬于今年秋季入學前能投入使用。

下一步,我們將增加一個“一”,就是“養好一只綠殼蛋雞”,落實好省政協辦公廳安排的在各市州建立一個“1244工程”基地。擬在最貧窮的興文村建這個基地,目前已初步完成群眾動員、基地選址、方案制定等前期工作。

(三)抓觀念轉變,激活脫貧內生動力。針對在扶貧脫貧上存在的消極“等、靠、要、懶”思想,宮曉農主席每次到該鄉調研,無論走村串戶,還是在田間地頭,對鄉村干部和村民,都苦口婆心、不厭其煩地講政策、理思路、教方法、解疑難,還專題組織干部群眾認真學習領會省十二次黨代會精神,讓干部清楚精準扶貧中扶持誰、誰扶持、怎么扶的問題,讓群眾明白堅決不扶持“懶漢”。為讓鄉村干部開眼界、換思想,今年5月,由市政協出資,組織20余名鄉村干部赴云南臨滄考察學習。事實證明,不解決好要從“要我脫貧”向“我要脫貧”的轉變,不解決好“被脫貧”的問題,就不能真正解決脫貧問題。

二、滿腔熱情幫扶小企業發展助脫貧

在扶貧攻堅中,通過先扶持一些民營小企業的發展,再帶動更多的貧困戶脫貧不失為一條行之有效的路徑。畢節市政協在這方面做了積極的探索和嘗試。這里舉兩個案例:

(一)大力扶持貴州新農匯生態農業發展公司發展小香蔥產業助力精準脫貧。2013年,宮曉農主席率隊到云南玉溪考察農業產業,偶然結識了幾個從七星關外出賣蔥的生意人,便積極動員他們回鄉創業,發展“種-賣一條龍”小香蔥產業,貴州新農匯生態農業發展公司(以下簡稱新農匯)由此應運而生。20169月,宮曉農主席先后兩次到松林坡鄉考察調研香蔥種植項目,最終確定由新農匯負責實施。

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